6 月 21 日至 22 日，集團(tuán)董事局主席荀金慶在執(zhí)行常務(wù)副總裁聶全峰的陪同下，深入日照分公司及基層項(xiàng)目部調(diào)研慰問(wèn)，為區(qū)域發(fā)展明晰方向并看望一線執(zhí)勤隊(duì)員。

在日照分公司，荀金慶主席與管理骨干深入座談交流，聽(tīng)取工作匯報(bào)。聚焦人力資源工作，多方面了解隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、用工狀況、工作狀態(tài)，詳細(xì)詢問(wèn)《關(guān)于調(diào)整勞動(dòng)用工管理的規(guī)定》執(zhí)行情況及遇到的困難，并提出意見(jiàn)，為集團(tuán)完善人力資源戰(zhàn)略收集一線資料，凸顯對(duì)人才建設(shè)的重視。

到達(dá)一線執(zhí)勤點(diǎn)后，荀主席第一時(shí)間了解項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況，實(shí)地檢查執(zhí)勤裝備和后勤設(shè)施。慰問(wèn)中，荀主席與當(dāng)班隊(duì)員握手交談，詳細(xì)詢問(wèn)大家在工作生活中的困難，并送去慰問(wèn)品，將集團(tuán)關(guān)懷和夏日的清涼傳遞到每位員工心中。

根據(jù)調(diào)研情況，荀金慶主席強(qiáng)調(diào)分公司要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，深化 “以客戶為中心”的理念。通過(guò)主動(dòng)積極、高頻有效的溝通發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并以更加完善的服務(wù)為客戶妥善解決問(wèn)題；項(xiàng)目?jī)?nèi)部需深化成本核算，推行差異化工資制度，控本增效，全力實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)客戶、穩(wěn)隊(duì)伍、穩(wěn)收入” 的目標(biāo)。

此次調(diào)研慰問(wèn)，為公司后續(xù)工作提供了行動(dòng)指南，體現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)基層團(tuán)隊(duì)和保安隊(duì)員的關(guān)懷。各單位也要將集團(tuán)調(diào)研意見(jiàn)和戰(zhàn)略意圖，充分消化吸收并轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。